- Os objetivos de sua organização,
- os objetivos de seu setor e suas responsabilidades e metas a serem alcançadas.
Use os pontos de controle determinados para seu setor.
Anote ao longo do dia o que vc fez e compare o que foi pertinente ou não às suas atribuições e às de seu setor. Esse simples check-list é uma poderosa ferramenta ( e não uma arma!!) e lhe dará diferencial competitivo. Funciona muito. Boa sorte.
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