Antes de vender seu projeto procure saber:
- se o "financeiro"tem os recursos que você precisa sem comprometer o plano de trabalho que ele desenvolveu;
- se o "logística" tem o material e os meios de transporte que você precisará; e
- se o "TI" possui todo ao aparato tecnológico que você necessitará.
Preocupe-se em saber se seu projeto poderá beneficiar os demais setores de sua organização.
Não utilize seus projetos como ferramenta de projeção pessoal ( "o book fotográfico") sem antes ter a certeza que os demais setores também sairão, de alguma forma, ganhando.
Parceira estratégica começa nos corredores de sua organização.
A gestão estratégica não se encontra somente nos níveis mais elevados de sua organização e no topo do universo mercadológico, ela começa dentro e no entorno imediato de seu setor de trabalho.
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