Um dos principais problemas de desempenho de subordinados que conheci ao longo de meus anos organizacionais foi a dificuldade em se disponibilizar os conhecimentos processuais e sistêmicos da organização. Por copiar-se o modelo americano de Gestão de Conhecimento, lá notadamente adstrito à área de TI, percebi o quanto as organizações perdiam de talentos por não saberem se fazer conhecer, plenamente, por seus integrantes.
Infelizmente temos uma cultura que recebemos várias influências de outros paízes, e evidentemente tende-se a copiá-la. A sociedade precisa mudar e refletir no seu verdadeiro papel, servindo-se de um espaço em que as transformações poderam evidenciadas pelos próprios integrantes.
ResponderExcluir